1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Гейтс убеждён, что Джобс использовал массовый гипноз, спасая Apple

Гейтс убеждён, что Джобс использовал массовый гипноз, спасая Apple

Соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) проявил свои выдающиеся организаторские и творческие способности, вернувшись в умирающую компанию и превратив её в самый процветающий бизнес в мире. Отчасти ему удалось это с помощью своих чар, как считает один из основателей Microsoft и в прошлом многолетний её руководитель Билл Гейтс (Bill Gates).

В еженедельном телешоу Global Public Square Фарида Закарии (Fareed Zakaria) на канале CNN миллиардер рассказал о соучредителе и исполнительном директоре корпорации Apple, умершем от рака поджелудочной железы в уже далёком 2011 году:

«Я был чем-то вроде младшего волшебника: он распространял чары, и я видел загипнотизированных людей, но, поскольку я младший волшебник, заклинания не работали на меня. Я ещё не встречал ни одного человека, который мог бы соперничать с Джобсом с точки зрения поиска таланта, гипермотивации этого таланта и чувства дизайна в духе „О, это хорошо. А это нехорошо“», — отметил господин Гейтс, очевидно, желая подчеркнуть отсутствие у своего успешного коллеги и конкурента глубоких познаний и навыков в технической области.

Возможно, именно потому, что Билл Гейтс был полностью устойчив к «чарам» успешного руководителя и технолога, ему пришлось недавно признать личную ответственность в провале Microsoft на важнейшем теперь рынке мобильных устройств. В отличие от руководства Google, он просто не подпал под «очарование» iPhone.

«Даже когда Стив потерпел неудачу, он снова преуспел, — сказал Билл Гейтс, сославшись на запуск в 1988 году NeXT, рабочей станции. — Эта система оказалась полностью провальным продуктом — это была какая-то ерунда, и всё же она тогда загипнотизировала людей». Основанная Стивом Джобсом в 1985 году компания NeXT прекратила производство компьютеров в 1993 году, а в 1996 году была поглощена Apple с целью замены устаревающей Mac OS на более перспективную операционную систему NeXTSTEP. Вместе со своей компанией в Apple вернулся Стив Джобс, а в 1997 году стал её исполнительным директором, поведя корпорацию к невиданному успеху.

«Хотя лидерам легко подражать плохим качествам Стива, — сказал господин Гейтс, который порой характеризовал Джобса как «засранца», — вместе со своей бескомпромиссностью он принёс некоторые невероятно позитивные вещи».

Размышляя о культуре, которую Билл Гейтс создал в 1970-х годах в качестве соучредителя корпорации Microsoft, он отметил: «У компании на заре её существования была самостоятельно сложившаяся группа людей, в основном мужчин, и да, признаю, мы были довольно несговорчивыми между собой. Думаю, что иногда это заходило слишком далеко».

Сейчас филантроп Билл Гейтс с состоянием, оцениваемым, по данным перечня миллиардеров Bloomberg, в $107 миллиардов, говорит, что он «не особенно настойчивый». Тем не менее, руководитель признался в склонности контролировать все мелочи в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, который создал вместе со своей супругой в 2000 году. Основные объявленные цели фонда — сокращение масштабов крайней нищеты во всем мире и улучшение здравоохранения. «Я всё ещё непреклонен в некоторых вопросах: „Эй, этот дизайн туалета слишком дорог. Это тупик. Мы не будет вкладывать в это больше денег», — сказал Гейтс.

Гейтс убеждён, что Джобс использовал массовый гипноз, спасая Apple

Соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) проявил свои выдающиеся организаторские и творческие способности, вернувшись в умирающую компанию и превратив её в самый процветающий бизнес в мире. Отчасти ему удалось это с помощью своих чар, как считает один из основателей Microsoft и в прошлом многолетний её руководитель Билл Гейтс (Bill Gates).

В еженедельном телешоу Global Public Square Фарида Закарии (Fareed Zakaria) на канале CNN миллиардер рассказал о соучредителе и исполнительном директоре корпорации Apple, умершем от рака поджелудочной железы в уже далёком 2011 году:

«Я был чем-то вроде младшего волшебника: он распространял чары, и я видел загипнотизированных людей, но, поскольку я младший волшебник, заклинания не работали на меня. Я ещё не встречал ни одного человека, который мог бы соперничать с Джобсом с точки зрения поиска таланта, гипермотивации этого таланта и чувства дизайна в духе „О, это хорошо. А это нехорошо“», — отметил господин Гейтс, очевидно, желая подчеркнуть отсутствие у своего успешного коллеги и конкурента глубоких познаний и навыков в технической области.

Возможно, именно потому, что Билл Гейтс был полностью устойчив к «чарам» успешного руководителя и технолога, ему пришлось недавно признать личную ответственность в провале Microsoft на важнейшем теперь рынке мобильных устройств. В отличие от руководства Google, он просто не подпал под «очарование» iPhone.

«Даже когда Стив потерпел неудачу, он снова преуспел, — сказал Билл Гейтс, сославшись на запуск в 1988 году NeXT, рабочей станции. — Эта система оказалась полностью провальным продуктом — это была какая-то ерунда, и всё же она тогда загипнотизировала людей». Основанная Стивом Джобсом в 1985 году компания NeXT прекратила производство компьютеров в 1993 году, а в 1996 году была поглощена Apple с целью замены устаревающей Mac OS на более перспективную операционную систему NeXTSTEP. Вместе со своей компанией в Apple вернулся Стив Джобс, а в 1997 году стал её исполнительным директором, поведя корпорацию к невиданному успеху.

«Хотя лидерам легко подражать плохим качествам Стива, — сказал господин Гейтс, который порой характеризовал Джобса как «засранца», — вместе со своей бескомпромиссностью он принёс некоторые невероятно позитивные вещи».

Размышляя о культуре, которую Билл Гейтс создал в 1970-х годах в качестве соучредителя корпорации Microsoft, он отметил: «У компании на заре её существования была самостоятельно сложившаяся группа людей, в основном мужчин, и да, признаю, мы были довольно несговорчивыми между собой. Думаю, что иногда это заходило слишком далеко».

Сейчас филантроп Билл Гейтс с состоянием, оцениваемым, по данным перечня миллиардеров Bloomberg, в $107 миллиардов, говорит, что он «не особенно настойчивый». Тем не менее, руководитель признался в склонности контролировать все мелочи в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, который создал вместе со своей супругой в 2000 году. Основные объявленные цели фонда — сокращение масштабов крайней нищеты во всем мире и улучшение здравоохранения. «Я всё ещё непреклонен в некоторых вопросах: „Эй, этот дизайн туалета слишком дорог. Это тупик. Мы не будет вкладывать в это больше денег», — сказал Гейтс.

Читать еще:  AMD представила видеокарту Radeon Pro VII: новая профессиональная жизнь Vega II

Гейтс убеждён, что Джобс использовал массовый гипноз, спасая Apple

Соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) проявил свои выдающиеся организаторские и творческие способности, вернувшись в умирающую компанию и превратив её в самый процветающий бизнес в мире. Отчасти ему удалось это с помощью своих чар, как считает один из основателей Microsoft и в прошлом многолетний её руководитель Билл Гейтс (Bill Gates).

В еженедельном телешоу Global Public Square Фарида Закарии (Fareed Zakaria) на канале CNN миллиардер рассказал о соучредителе и исполнительном директоре корпорации Apple, умершем от рака поджелудочной железы в уже далёком 2011 году:

«Я был чем-то вроде младшего волшебника: он распространял чары, и я видел загипнотизированных людей, но, поскольку я младший волшебник, заклинания не работали на меня. Я ещё не встречал ни одного человека, который мог бы соперничать с Джобсом с точки зрения поиска таланта, гипермотивации этого таланта и чувства дизайна в духе „О, это хорошо. А это нехорошо“», — отметил господин Гейтс, очевидно, желая подчеркнуть отсутствие у своего успешного коллеги и конкурента глубоких познаний и навыков в технической области.

Возможно, именно потому, что Билл Гейтс был полностью устойчив к «чарам» успешного руководителя и технолога, ему пришлось недавно признать личную ответственность в провале Microsoft на важнейшем теперь рынке мобильных устройств. В отличие от руководства Google, он просто не подпал под «очарование» iPhone.

«Даже когда Стив потерпел неудачу, он снова преуспел, — сказал Билл Гейтс, сославшись на запуск в 1988 году NeXT, рабочей станции. — Эта система оказалась полностью провальным продуктом — это была какая-то ерунда, и всё же она тогда загипнотизировала людей». Основанная Стивом Джобсом в 1985 году компания NeXT прекратила производство компьютеров в 1993 году, а в 1996 году была поглощена Apple с целью замены устаревающей Mac OS на более перспективную операционную систему NeXTSTEP. Вместе со своей компанией в Apple вернулся Стив Джобс, а в 1997 году стал её исполнительным директором, поведя корпорацию к невиданному успеху.

«Хотя лидерам легко подражать плохим качествам Стива, — сказал господин Гейтс, который порой характеризовал Джобса как «засранца», — вместе со своей бескомпромиссностью он принёс некоторые невероятно позитивные вещи».

Размышляя о культуре, которую Билл Гейтс создал в 1970-х годах в качестве соучредителя корпорации Microsoft, он отметил: «У компании на заре её существования была самостоятельно сложившаяся группа людей, в основном мужчин, и да, признаю, мы были довольно несговорчивыми между собой. Думаю, что иногда это заходило слишком далеко».

Сейчас филантроп Билл Гейтс с состоянием, оцениваемым, по данным перечня миллиардеров Bloomberg, в $107 миллиардов, говорит, что он «не особенно настойчивый». Тем не менее, руководитель признался в склонности контролировать все мелочи в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, который создал вместе со своей супругой в 2000 году. Основные объявленные цели фонда — сокращение масштабов крайней нищеты во всем мире и улучшение здравоохранения. «Я всё ещё непреклонен в некоторых вопросах: „Эй, этот дизайн туалета слишком дорог. Это тупик. Мы не будет вкладывать в это больше денег», — сказал Гейтс.

Истинная причина конфликта между Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом

Сделав Microsoft первым и самым крупным сторонним разработчиком приложений для Macintosh, Джобс сразу же начал опасаться копирования идей Macintosh. Microsoft согласилась на условия Стива, запрещающие создание любой программы или интерфейса, использующего мышь. Ограничение должно было длиться целый год после выпуска первого Mac.

Главным системным программистом Microsoft для платформы Macintosh был Нейл Конзен. Он начал работать в компании будучи учеником средней школы. Уже в то время Нейл занимался разработкой ПО для Apple II.

Конзен очень сильно любил Apple, поэтому неудивительно, что в компании Билла Гейтса он стал главным по части Macintosh. Он отвечал за интеграцию кода Microsoft, который на самом деле был копией кода управления оперативной памятью от Xerox, в операционную систему Macintosh. Нейл быстро стал экспертом в своём деле.

В середине 1983 года Microsoft была ещё далеко от рабочих прототипов редактора таблиц и графики. Они никогда не афишировали свою работу над конкурентом нашего MacWrite, но мы догадывались, что аналогичное приложение для работы с текстом разрабатывается в Microsoft.

Пару раз в неделю Нейл общался с программистами Apple по телефону. Иногда он просил реализовать для него какую-либо функцию или спрашивал о тонкостях работы того или иного элемента. Постепенно стало заметно, что Конзен всё чаще задаёт вопросы о том, что ему знать необязательно. Джобсу стало известно о любопытстве Нейла, но он не показал признаков волнения. Стив считал, что Microsoft не способны сделать что-то стоящее, даже переписав весь код для Mac.

На компьютерной выставке Comdex в ноябре 1983 года Microsoft сделала неожиданное заявление. Они анонсировали новую, основанную на управлении мышью, графическую среду. Новый продукт получил название Windows. Также была анонсировала специальная мышь, предназначенная для работы в Microsoft Word. Узнав о Windows, Стив Джобс просто взорвался от ярости:

«Немедленно Билла Гейтса ко мне! Он должен объяснить всё это! Я хочу видеть его завтра в этом зале во второй половине дня!»

На следующий день Гейтс явился в указанное время и оказался один в окружении десяти сотрудников Apple. Выдержав некоторую паузу, Стив начал громко кричать на Билла: «Я доверял тебе, а ты обокрал нас!»

Гейтс отвечал спокойно и тихо:

«Стив, получилось так, что мы залезли в дом богатого соседа по имени Xerox. Я ворвался к нему, чтобы украсть телевизор и узнал, что вы уже украли его.»

Читать еще:  Huawei анонсировала плату D920S10 для рабочих станций с ARM CPU Kunpeng 920

Оказалось, что соглашение, подразумевавшее запрет на выпуск продуктов, управляемых мышью, перестало действовать в сентябре 1983 года. Подписанный в 1981 документ подразумевал выход первого Mac спустя год, поэтому компания Microsoft имела полное право на релиз любых продуктов. Джобс был в ярости, но ничего не смог сделать.

Но, как и предсказывал Стив, Microsoft не удалось создать что-то классное. После выхода Windows 1.0 в конце 1985 неприязнь людей к детищу Microsoft оказалась настолько сильной, что Гейтсу пришлось уволить всю команду разработчиков и начать писать новую версию с нуля с новыми людьми. Во главе обновлённой команды стоял никто иной, как Нейл Конзен.

Следующая версия Windows, выпущенная пару лет спустя, дала основания Apple на подачу иска о нарушении авторских прав. Но в конце концов Джобс и его компания проиграла дело, так как Microsoft случайно получила в ноябре 1985 бессрочную лицензию на использование интерфейса Mac.

Напряженная история взаимоотношений Билла Гейтса и Стива Джобса

За более чем 30 лет они успели побыть осторожными союзниками, непримиримыми соперниками и даже практически друзьями. Иногда им даже удавалось совмещать все три этих состояния в одно и то же время. Маловероятно, что Apple достигла бы того, чего она достигла, без помощи Microsoft, или Microsoft без Apple.

Билл Гейтс и Стив Джобс не всегда враждовали – в Microsoft разрабатывали ПО для суперпопулярного ПК Apple II, и Гейтс мог спокойно прилететь в Купертино и узнать над чем работали в Apple на этот раз.

Фото: Business Insider

В начале 1980-х Джобс прилетел в Вашингтон, чтобы убедить Гейтса начать в Microsoft разработку ПО для компьютера Apple Macintosh и его революционного графического интерфейса.

Гейтс не был особенно впечатлен тем, что виделось ему ограниченной платформой, либо он не был впечатлен отношением самого Джобса. «Это был довольно странный способ убедить меня присоединиться, когда Стив говорил, что они делают нечто великое, но все еще в тайне, а мы им не очень-то и нужны. Это был фирменный режим «продающего Стива Джобса», при котором он также говорил: «Вы мне не нужны, но я, может быть, позволю вам присоединиться», — вспоминал потом Гейтс.

Тем не менее, Гейтс появился вместе с Джобсом в 1983 году в видеоролике-пародии на программу Dating Game, адресованном сотрудникам Apple перед запуском Macintosh в продажу. В этом ролике Гейтс нахваливает Mac и говорит, что он «по-настоящему захватывает воображение».

Microsoft и Apple очень тесно сотрудничали первые несколько лет после выпуска Macintosh. Однажды Гейтс пошутил, что над Mac в то время работало больше его людей, чем подчиненных Джобса.

Их отношения, уже не такие безоблачные, окончательно испортились после того, как Microsoft анонсировала первую версию Windows в 1985 году.

Фото: Wikimedia Commons

Разъяренный Джобс обвинил Гейтса и Microsoft в краже идеи и копировании Macintosh. Гейтсу же было все равно – он понимал, что за графическими интерфейсами будущее, и не считал, что у Apple было эксклюзивное право реализовать эту идею.

Фото: Justin Sullivan/Getty

Кроме того, Гейтс знал, что идею создания графического интерфейса Apple заимствовали у лаборатории Xerox PARC – исследовательского института, работу которого уважали оба предпринимателя. Когда Джобс обвинил Гейтса в плагиате, знаменитым ответом того стало: «Что ж, Стив, мне кажется, на этот вопрос можно посмотреть и с другой стороны. Это больше похоже на то, как если бы у нас обоих был богатый сосед по фамилии Ксерокс, и я бы, пробравшись к нему в дом, чтобы украсть телевизор, обнаружил, что его уже украл ты».

Фото: Wikimedia Commons

С этого момента о любой дружбе можно было забыть. «Они обобрали нас до нитки, потому что Гейтс потерял всякую совесть», — сказал однажды Джобс.

Гейтс на этот выпад ответил: «Если он действительно так считает, значит, он попал в одну из тех зон искривления реальности, о которых говорил».

Фото: AP Photo/Jim Davidson

Джобс считал, что Гейтс слишком консервативен и чересчур сконцентрирован на бизнесе. «Он бы мыслил намного шире, если бы в юности попробовал кислоту или потусовался с хиппи».

Фото: Justin Sullivan/Getty Images

Гейтс называл Джобса «основательно странным» и «причудливо неполноценным человеком».

Kimberly White / Reuters

Гейтс уважал чутье Джобса, когда дело касалось дизайна: «Он всегда мало смыслил в технологиях, но у него была потрясающая интуиция на решения, которые могли сработать».

Alessia Pierdomenico / Reuters

В 1985 году Джобс ушел из Apple и основал собственную компьютерную компанию NeXT. Но несмотря на то, что Джобс больше не работал на главного конкурента Microsoft, отношения между им и Гейтсом не улучшились.

Джобс верил, что если NeXT провалится на рынке и уступит Microsoft Windows, то «ближайшие лет двадцать станут темными веками для компьютерной индустрии».

Тем не менее, Windows побеждала. К концу 1980-х всем стало ясно, что на ПК будет доминировать Microsoft.

Перенесемся в 1996 год, когда Джобс в документальном фильме «Триумф ботаников» от канала PBS катком проехался по Гейтсу и Microsoft, сказав, что они делают «третьесортную продукцию».

В том же фильме Джобс продолжает: «Единственной проблемой Microsoft является полное, абсолютное отсутствие вкуса. И здесь я говорю об этом не в узком, а в широком, глобальном смысле. Они не думают об оригинальных решениях и не привносят культуру в производство своей продукции».

Thierry Chesnot/Getty Images

В конце 1990-х Apple грозил серьезный риск провала. В 1996 году тогдашний глава компании Гил Амелио решил выкупить NeXT, чтобы вернуть в дело Джобса, но Гейтс попробовал отговорить Амелио от этого.

Гейтс сказал ему: «Я знаю, как работают его технологии, это не более чем слегка доработанная UNIX, которая никогда не заработает на ваших компьютерах. Неужели вы не понимаете, что Джобс ничего не смыслит в технологиях? Он просто очень хороший продажник. 99% из того, что он говорит, полная чушь. Зачем вы покупаете это барахло?».

В 1997 году Джобс стал главой Apple. На первом выступлении на конференции Macworld Джобс объявил о получении инвестиций от Microsoft, для того чтобы Apple смогла остаться в игре. На большом экране через спутниковую трансляцию появилось изображение Билла Гейтса. Публика улюлюкала.

Читать еще:  Phoenix Wright: Ace Attorney Trilogy — встретимся в суде

Гейтс открыто уважал Джобса, даже когда они не виделись лично. Когда Apple запустила iTunes, Гейтс отправил сотрудникам Microsoft письмо по внутренней почте, в котором говорилось: «Способность Стива Джобса фокусироваться на самых значимых вещах, находить людей, правильно понимающих суть пользовательских интерфейсов, и преподносить новые продукты как революционные просто удивительна».

Когда Apple в 2001 году представила первый iPod, Гейтс отправил еще одно письмо: «По-моему, нам нужно доказать, что, хотя Джобс и обставил всех нас опять, мы можем оперативно отреагировать и догнать, даже превзойти их».

Фото: Justin Sullivan/Getty Images

Однако Джобс все равно оставался невысокого мнения о Microsoft, особенно после смены Гейтса Стивом Балмером на посту главы Microsoft в 2000 году. «Абсолютно понятно, что эпоха их доминирования закончилась. Они оставили лидирующие позиции… Сомневаюсь, что пока Microsoft руководит Балмер, что-либо изменится», — сказал однажды Джобс.

В то же самое время Гейтс считал, что Apple столько всего достигла в период после iPhone, в первую очередь, благодаря лично Джобсу, а не своей «закрытой» философии. «Такой комплексный подход работает, пока Джобс у руля. Но это не значит, что он будет приносить плоды еще долгое время», — сказал Джобс.

Фото: Getty Images/Tim Matsui

Кроме того, Гейтс не очень высоко оценил iPad. «Непохоже, что я буду чувствовать себя так же, как в случае с iPhone, когда я сказал: «Боже, мы в Microsoft не метили так высоко».

Getty Images News

Джобс тоже не был высокого мнения об экосистеме Windows: «Разумеется, его фрагментированная система работала, но на ее основе не было создано действительно великих продуктов. Только всякое барахло».

Фото: Justin Sullivan/Getty Images

Не смягчился Джобс даже тогда, когда Гейтс принял решение уйти из Microsoft и сосредоточиться на работе своего фонда. «По-моему, Биллу намного комфортнее заниматься благотворительностью, чем высокими технологиями, потому что на самом деле он лишен воображения и ни разу в жизни ничего не изобрел».

При этом оба этих человека совершенно точно по-своему уважали друг друга. Когда они выступали на одной сцене на конференции в 2007 году, Гейтс сказал: «Я бы многое отдал, чтобы обладать таким же чувством вкуса, как у Стива».

А Джобс как-то сказал: «Я уважаю его за то, насколько впечатляющую компанию он создал, и я получил огромное удовольствие, работая с ним. Это блистательный человек, к тому же обладающий хорошим чувством юмора».

Seth Wenig / Reuters

После смерти Джобса Гейтс сказал: «Я уважаю Стива, мы работали вместе. Мы делали друг друга лучше, даже будучи соперниками. Ничего из того, что он говорил, меня не обидело».

Chip Somodevilla / Getty

Оба этих человека оставили великое наследие: Джобс создал Apple, которая стала самой дорогой компанией на планете, а Гейтс стал ее богатейшим жителем.

Mario Tama / Getty

Материалы по теме:

Видео по теме:

Гейтс убеждён, что Джобс использовал массовый гипноз, спасая Apple

Отчасти ему удалось это с помощью своих чар, как считает один из основателей Microsoft и в прошлом многолетний её руководитель Билл Гейтс (Bill Gates). Соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) проявил свои выдающиеся организаторские и творческие способности, вернувшись в умирающую компанию и превратив её в самый процветающий бизнес в мире.

В еженедельном телешоу Global Public Square Фарида Закарии (Fareed Zakaria) на канале CNN миллиардер рассказал о соучредителе и исполнительном директоре корпорации Apple, умершем от рака поджелудочной железы в уже далёком 2011 году:

Я ещё не встречал ни одного человека, который мог бы соперничать с Джобсом с точки зрения поиска таланта, гипермотивации этого таланта и чувства дизайна в духе „О, это хорошо. «Я был чем-то вроде младшего волшебника: он распространял чары, и я видел загипнотизированных людей, но, поскольку я младший волшебник, заклинания не работали на меня. А это нехорошо“», — отметил господин Гейтс, очевидно, желая подчеркнуть отсутствие у своего успешного коллеги и конкурента глубоких познаний и навыков в технической области.

В отличие от руководства Google, он просто не подпал под «очарование» iPhone. Возможно, именно потому, что Билл Гейтс был полностью устойчив к «чарам» успешного руководителя и технолога, ему пришлось недавно признать личную ответственность в провале Microsoft на важнейшем теперь рынке мобильных устройств.

Эта система оказалась полностью провальным продуктом — это была какая-то ерунда, и всё же она тогда загипнотизировала людей». «Даже когда Стив потерпел неудачу, он снова преуспел, — сказал Билл Гейтс, сославшись на запуск в 1988 году NeXT, рабочей станции. Вместе со своей компанией в Apple вернулся Стив Джобс, а в 1997 году стал её исполнительным директором, поведя корпорацию к невиданному успеху. Основанная Стивом Джобсом в 1985 году компания NeXT прекратила производство компьютеров в 1993 году, а в 1996 году была поглощена Apple с целью замены устаревающей Mac OS на более перспективную операционную систему NeXTSTEP.

«Хотя лидерам легко подражать плохим качествам Стива, — сказал господин Гейтс, который порой характеризовал Джобса как «засранца», — вместе со своей бескомпромиссностью он принёс некоторые невероятно позитивные вещи».

Думаю, что иногда это заходило слишком далеко». Размышляя о культуре, которую Билл Гейтс создал в 1970-х годах в качестве соучредителя корпорации Microsoft, он отметил: «У компании на заре её существования была самостоятельно сложившаяся группа людей, в основном мужчин, и да, признаю, мы были довольно несговорчивыми между собой.

Тем не менее, руководитель признался в склонности контролировать все мелочи в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, который создал вместе со своей супругой в 2000 году. Сейчас филантроп Билл Гейтс с состоянием, оцениваемым, по данным перечня миллиардеров Bloomberg, в $107 миллиардов, говорит, что он «не особенно настойчивый». «Я всё ещё непреклонен в некоторых вопросах: „Эй, этот дизайн туалета слишком дорог. Основные объявленные цели фонда — сокращение масштабов крайней нищеты во всем мире и улучшение здравоохранения. Мы не будет вкладывать в это больше денег», — сказал Гейтс. Это тупик.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector