0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Сотовая связь. Итоги 2011 года

Глава Минкомсвязи подвел итоги 2011 года

Глава Минкомсвязи России Игорь Щёголев провел встречу с журналистами, где подвел итоги 2011 года и рассказал о планах министерства на ближайшую перспективу.

По данным Игоря Щёголева, в 2011 году рынок информационных технологий увеличился на 14,6% — до 649 млрд рублей. По его словам, увеличение объема ИТ-рынка в 2011 году происходило за счет значительного роста рынка программных средств и услуг в области ИТ. «В 2013 году рынок информационных технологий перешагнет планку в 800 млрд рублей», — прогнозирует министр. Общее количество персональных компьютеров в России на конец этого года, по прогнозам Минкомсвязи, составит 74,4 млн штук, то есть вырастет почти на 20% по сравнению с 2010 годом.

Число интернет-пользователей среди россиян в этом году увеличилось на 5,4% — до 70 млн человек, из них 55 млн пользуются сетью активно. В 2013 году этот показатель, по прогнозам Минкомсвязи, может достигнуть 90 млн человек. «По сравнению с 2010 годом темп уменьшился, но аудитория продолжает увеличиваться», — отметил министр. Он напомнил, что России в уходящем году удалось занять первое место по количеству интернет-пользователей в Европе.

Объем рынка услуг связи по итогам 2011 году ожидается на уровне 1,438 трлн рублей, что на 6,1% выше уровня прошлого года. Несмотря на то, что мобильная связь уже давно прошла пик популярности, количество сотовых телефонов с SIM-картами по стране возросло на 9,3% и в уходящем году достигнет 260 млн штук. «То есть это почти по два подключенных аппарата на человека», — пояснил министр. Из-за развития мобильной связи и насыщения рынка связи фиксированной уменьшилось, по словам Игоря Щёголева, и количество стационарных телефонных аппаратов — с 31,4 штук на 100 человек. в 2010 году до 31,1 штуки в 2011 году.

Глава Минкомсвязи сообщил, что сейчас продолжаются работы по цифровизации линий связи, строятся новые и модернизируются существующие.

Министр также сообщил, что для более эффективной работы российской ИТ-индустрии Минкомсвязь предлагает стимулировать зарубежных ИТ-производителей поставлять товар в РФ без посредников. По мнению министра, для того чтобы сделать российскую ИТ-индустрию более эффективной, необходимо «изменить законодательство таким образом, чтобы производители могли поставлять или обязаны были поставлять напрямую в Россию, через склады». В этом случае, по его словам, можно будет требовать от них установления фиксированных рекомендованных цен на продукцию, по крайней мере, для госслужб. Игорь Щёголев напомнил, что с компанией «Майкрософт» переход на механизм фиксированной цены на ПО был сделан в 2011 году.

«Производители поставляют продукцию сначала нашим дистрибуторам, которые закупают ее у них в стране, и за счет этого образуется несколько прослоек, — пояснил Игорь Щёголев. — Кто-то закупил там, ввез сюда, потом отдал это интегратору, потом тот отдал эксплуатанту, и на каждом этапе возникает наценка». Идея укоротить эту цепочку, по словам главы Минкомсвязи, родилась в ведомстве в ходе одной из встреч с представителями отечественной ИТ-индустрии. «Многие интеграторы говорят, что они доросли до определенного размера и им бы хотелось начать выходить на IPO, продаваться. А их зарубежные партнеры, потенциальные инвесторы говорят, что отрасль непрозрачна за счет того, как формируется ценообразование на нижнем уровне», — сказал министр. Неравные условия конкуренции, по его словам, ведут к непрозрачности бизнеса как такового.

По словам министра, необходимо разработать меры стимулирования зарубежных поставщиков к прямым поставкам, и это, скорее всего, будут не запретительные меры. «Например, тот, кто действует по такой-то модели, имеет преимущество при заключении контрактов для госнужд», — пояснил он. Этот вопрос, по его словам, должен обсуждаться уже с профессиональным сообществом, с самими производителями.

Со своей стороны Минкомсвязи намерено вести обсуждение этой проблемы с профильным подкомитетом комитета Госдумы по культуре и СМИ. По мнению министра, соответствующие поправки в законодательство могут быть подготовлены и рассмотрены до конца 2012 года.

В конце ноября, на совещании у вице-премьера Сергея Иванова было принято решение объединить «Связьинвест» с его дочерней компанией «Ростелеком», куда в апреле этого года влились все межрегиональные компании госхолдинга. Поскольку «Ростелеком» владеет пакетом «Связьинвеста», при объединении двух компаний образуются казначейские акции, которые, по закону, необходимо погасить или продать. Планировалось, что либо 25% плюс 1 акцию «Связьинвеста» у «Ростелекома» выкупит ВЭБ, либо их выкупит «дочка» самого «Связьинвеста».

На встрече с журналистами была также поднята тема обеспечения видеотрансляций с избирательных участков. По словам главы Минкомсвязи, сейчас ведутся активные переговоры с поставщиками, в том числе и с зарубежными. «Мы исходим из того, что есть наиболее популярные и крупные поставщики, которые имеют на складах или готовы произвести в эти сроки то оборудование, которое нам требуется, — отметил министр. — Мы задаем параметры и смотрим. Мелкие производители, которые способны произвести всего 2-3 тыс комплектов оборудования, нас, конечно, не устроят». Цены на продукцию, по словам Игоря Щёголева, компании не завышают, несмотря на срочность заказа, напротив, они исходят из того, что поставка оптовая. Всего для создания системы интернет-трансляций с выборов потребуется порядка 200 тыс камер и около сотни тысяч компьютеров.

Министр также подчеркнул, что вся система создается с перспективой на будущее и должна приносить пользу обществу и вне периода выборов. По его словам, веб-камеры могут использоваться для организации видеоконференций и дистанционных уроков в школах, а также для нужд госуправления. Министр не исключил, что при успешной реализации проекта Россия может экспортировать этот опыт и в другие страны по аналогии с опытом создания «электронного правительства». «В мире в принципе нет сети, которая управляет 200 тыс видеокамер и которая строилась бы за 2 месяца», — подчеркнул глава Минкомсвязи.

Сотовая связь. Итоги 2011 года

П родолжительное время рынок услуг сотовой связи в России развивался очень высокими темпами, что было обусловлено постоянным расширением целевых сегментов и охватом все более широких слоев населения, а также снижением уровня цен как на услуги, так и на абонентское оборудование. В 2005 году впервые проявилась и в последующие годы продолжилась тенденция снижения темпов роста абонентской базы операторов сотовой связи. Это можно связать с постепенным насыщением рынка и концентрацией операторов на «качестве» абонентской базы. В соответствии с этим маркетинговые усилия операторов смещаются от привлечения новых абонентов в сторону обеспечения лояльности и повышения доходности существующих абонентов, а также привлечения в свою сеть абонентов компаний-конкурентов.

По итогам 2011 года уровень проникновения услуг сотовой связи достиг 156,8%, что ставит Россию в ряд наиболее развитых телекоммуникационных рынков мира. Являясь одним из ведущих игроков на телекоммуникационном рынке России и СНГ, МТС стремится использовать существующий потенциал роста во всех наиболее динамичных сегментах отрасли.

В традиционном для Компании сегменте мобильной телефонии важнейшими факторами роста являются повышение общего уровня пользования услугами связи и более активное потребление абонентами дополнительных услуг, имеющих большую доходность. В качестве основных инструментов стимуляции потребления МТС использует сегментно-ориентированные тарифные предложения, широкий спектр дополнительных услуг. На ряде рынков присутствия Компании сохраняется потенциал органического роста за счет увеличения численности абонентской базы и в этом отношении МТС фокусируется на обеспечении собственного лидерства в привлечении новых абонентов. На рынке России, достаточно насыщенном с точки зрения проникновения, фокус Компании направлен на удержание абонентов и снижение оттока за счет привлекательных тарифных предложений, улучшения клиентского опыта. Компания ОАО «МТС» нацелена на дальнейшее укрепление своих позиций, используя и развивая факторы, определяющие конкурентоспособность оператора на рынке. Среди основных факторов конкурентоспособности следует выделить: широту охвата сети и внутрисетевого роуминга, традиционно высокое качество услуг связи, выгодные, учитывающие потребности абонентов тарифные предложения и дополнительные услуги, развитую сеть обслуживания абонентов.

Читать еще:  Как сделать измеритель светового потока за 87 рублей

Присоединение одного из ведущих операторов фиксированной связи ОАО «КОМСТАР-ОТС» и магистрального провайдера ОАО «Евротел» к ОАО «МТС» укрепило наши позиции на рынке и позволило расширить спектр предоставляемых абонентам услуг.

Основой для качественного роста уровня потребления услуг мобильной передачи данных является развитие сети 3G МТС, которая работает во всех федеральных округах России, Узбекистане, Армении, Республике Беларусь.

Кроме того, ОАО «МТС» активно развивает собственную сеть центров продаж и обслуживания, что позволяет реализовывать собственные уникальные продукты и услуги, оказывать качественный сервис клиентам и положительно влияет на степень узнаваемости бренда МТС.

Эти факторы позволяют Компании постепенно увеличивать уровень доходов, как за счет роста абонентской базы, так и за счет увеличения интенсивности потребления услуг.

Помимо перечисленного, Компания отслеживает возможности неорганического роста как на рынках присутствия, так и за его пределами. ОАО «МТС» обладает достаточным опытом интеграции приобретенных компаний, что позволяет эффективно включать их в структуру бизнеса и максимально быстро получать положительный экономический эффект.

  • Численность абонентов Группы МТС превысила 106 млн человек в конце 2011 года.
  • В России, сохраняя лидирующую позицию, МТС реализует стратегию, направленную на стабилизацию продаж SIM-карт с целью повышения качества абонентской базы за счет увеличения продаж через собственную розничную сеть, сокращения оттока абонентов и повышения мотивации дилеров.
  • В рамках стратегии по развитию интегрированного бизнеса МТС наращивает абонентскую базу платного ТВ и пользователей услуг фиксированного ШПД.

Россия

Российский телекоммуникационный рынок характеризуется быстрым ростом абонентской базы и доходов. На конец 2011 года, по данным AC&M, проникновение (в SIM-картах) составило 156,8%, или 227,6 млн абонентов. Наиболее высокий уровень проникновения наблюдается в Москве и Санкт-Петербурге — более 201,1 и 203,3% соответственно.

Доля абонентов ОАО «МТС» в Москве, по данным AC&M, составляет 36,2%, в Санкт-Петербурге 28,0% и в целом по России 30,7%.

Для удержания лидирующих позиций на рынке Компания продолжает работу, направленную на предоставление абонентам не только высококачественных услуг, но и максимально выгодных тарифов, а также на увеличение роста качества связи, охвата сети и уровня обслуживания абонентов.

Кроме того, следует выделить перспективы, которые открывает перед Компанией наличие собственной монобрендовой розничной сети, активное строительство которой в России пришлось на 2009–2010 гг. Наличие собственного канала продаж позволяет увеличивать количество подключений, контролируя их качество и снижая уровень оттока.

  • Рост ARPU в годовом исчислении в результате повышения качества абонентской базы и роста пользования услугами.
  • Сокращение ARPU в квартальном исчислении вследствие сезонного сокращения потребления роуминговых услуг связи.
  • Значительный рост MOU в результате реализации стратегии, направленной на повышение качества абонентской базы и стимулирование звонков внутри сети МТС.

Основные инициативы в IV квартале 2011 г.:

  • Запуск кампаний, направленных на стимулирование пользования SMS-услугами и оптимизацию безлимитных пакетов SMS.
  • Значительный рост доходов от продаж контента вследствие сезонных факторов и использования клиентами бонусов, полученных в рамках новых тарифных предложений.

  • Рост ARPU на массовом рынке в квартальном исчислении в результате модернизации сети и перехода существующих клиентов на более дорогие виды услуг.
  • Сокращение ARPU в годовом исчислении обусловлено притоком низкодоходных клиентов вследствие сделок Компании по приобретению активов.
  • Сокращение ARPU на корпоративном рынке в результате сезонных факторов и обострения конкуренции.

Украина

Снижение темпов роста количества абонентов на телекоммуникационном рынке Украины связано с постепенным насыщением рынка и концентрацией операторов на «качестве» абонентской базы. По данным исследовательской компании ACM-Consulting, на конец 2011 года проникновение услуг в стране составило 117,6%, или 50,9 млн абонентов, а численность абонентов ОАО «МТС» на Украине на конец года составила 19,2 млн или 35,8% рынка. Количество абонентов основного конкурента — Киевстар на конец года составляет 24,8 млн. Следует отметить, что отставание ОАО «МТС» от лидера рынка в 2011 году сократилось на 596 тыс. абонентов за счет маркетинговых мероприятий и повышения лояльности абонентов.

ОАО «МТС» предоставляет и активно развивает услугу МТС Коннект 3G на базе технологии CDMA 2000 1x EVDO Rev.A, предлагая своим абонентам высокоскоростной мобильный доступ к сети Интернет. В апреле 2010 года была запущена услуга МТС Коннект для абонентов PrP. Кроме того, для улучшения собственных позиций на рынке Компания продолжает работу по внедрению программы регионализации тарифов, направленную на предоставление тарифных планов, максимально отвечающих профилю абонента на определенной территории.

Компания предоставляет услуги в стандарте GSM 900/1800, CDMA 450 на всей территории страны. Численность абонентов CDMA на конец года составляет порядка 300 тысяч.

Tele2: итоги 2011 года

По итогам 2011 года абонентская база сотового оператора Tele2 в Казахстане составила 1,37 млн пользователей.

Сотовый оператор-дискаунтер Tele2 подвел итоги своей работы в Казахстане в 2011 году. Запуск Tele2 в Казахстане состоялся в марте 2011 года, и до декабря Tele2 появился в 12 регионах Казахстана, а общее число абонентов увеличилось до 1,37 миллиона.

В течение IV квартала 2011 года Tele2 начал работу в Павлодарской, Северо-Казахстанской, Восточно-Казахстанской и Костанайской областях. Усилия компании также были направлены на построение сети дистрибуции в регионах, а также на разработку и запуск новых тарифов и услуг. В течение года было проведено 13 масштабных городских мероприятий и 18 мини-запусков в небольших областных городах. К концу года было открыто 20 монобрендовых салонов, а сеть дистрибуции превысила 5500 точек продаж.

С точки зрения технического развития, территориально охват сети Tele2 превысил 70 процентов населения, увеличившись более чем в два раза, при этом число базовых станций выросло в 2,3 раза.

В течение четвертого квартала Tele2 привлек 249000 новых абонентов, таким образом, общая абонентская база на 31 декабря 2011 года составила 1371000 человек. Выручка в четвертом квартале 2011 года составила 24 миллиона долларов, увеличившись по сравнению с третьим кварталом на 40 процентов. Показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов и амортизации) составил минус 17 миллионов долларов.

В целом, по итогам 2011 года «Tele2 Казахстан» удалось привлечь 1039000 новых абонентов. Совокупная выручка составила 53 миллиона долларов. Общий объем капитальных затрат (CAPEX, инвестиции в строительство сети) превысил 139 миллионов долларов.

Основная задача на первое полугодие 2012 года — запуск сети под брендом Tele2 в оставшихся регионах Казахстана (в Южно-Казахстанской, Жамбылской, Кызылординской и Атырауской областях), в которых проживает около 5 миллионов человек, или 30 процентов населения страны. Кроме того, в первом квартале 2012 года будет запущена программа для компаний малого и среднего бизнеса, а также расширение портфеля тарифов и услуг, работа над лояльностью абонентской базы. Внимание также будет уделяться расширению сети продаж (+36 процентов), в том числе строительству собственных монобрендов — их число будет увеличено в 2,6 раза.

В 2012 году Tele2 также продолжит активное строительство сети сотовой связи, в том числе в пригородах и сельских районах: в планах компании увеличить число БС в 1,5 раза, сделав сеть доступной для более 80 процентов населения. По мере необходимости, точечно, компания будет использовать уже имеющиеся дополнительные частотные диапазоны GSM1800 и UMTS2100, чтобы обеспечить достаточную емкость сети. Планируемый объем капитальных затрат (CAPEX) в 2012 году составит 87-94 миллиона долларов. Абонентская база Tele2 в Казахстане по итогам 2012 года, как прогнозируют в самой компании, составит около 2,5 млн абонентов.

Читать еще:  OpenML. Первый взгляд

Рынок ждет замедление роста из-за пандемии

МТС первой из сотовых компаний официально пересмотрела прогноз на год с учетом пандемии, допуская остановку роста выручки. Конкуренты тоже ждут замедления роста и снижения продаж сим-карт, в том числе из-за сокращения числа мигрантов. Но операторам в любом случае придется увеличивать вложения, чтобы удержать позиции на фоне усилившейся конкуренции, считают аналитики.

МТС пересмотрела прогноз по выручке на 2020 год, следует из отчетности компании по итогам первого квартала. Если ранее группа ожидала роста на 3%, то теперь рассчитывает на сохранение выручки на уровне прошлого года либо рост в пределах тех же 3%. На корректировку повлияло увеличение пользования интернетом при снижении востребованности голосовых услуг, частичное закрытие салонов из-за ограничительных мер в связи с пандемией и падение выручки от роуминга из-за закрытия границ.

Также в компании ожидают снижения или сохранения на уровне 2019 года показателя OIBDA, на который в том числе повлияет обесценивание розничных кредитов в МТС-банке, снижение продаж сим-карт и шаги по оптимизации розницы.

При этом компания сохраняет прогноз по капитальным затратам на уровне 90 млрд руб., которые пойдут в том числе на развитие сети LTE, цифровых сервисов и внедрение коммерческих решений 5G.

Группа Veon, владеющая российским «Вымпелкомом», в отчетности за первый квартал отказалась давать прогноз на год, но в самом операторе признают, что последствия коронавируса повлияют как минимум на результаты второго квартала. Кроме сокращения доходов от международного роуминга на выручку операторов, по оценке Tele2, негативно повлияют замедление деловой активности, особенно среди малого и среднего бизнеса, и сокращение числа мигрантов. «Из-за необходимости оптимизировать затраты абоненты будут откладывать приобретение нового смартфона и менее регулярно вносить оплату за использование неосновных сим-карт»,— добавляют в компании. Снижение продаж сим-карт и смартфонов из-за закрытия салонов связи и снижения трафика в работающих точках может привести к сокращению числа абонентов во втором квартале, допускают в Tele2.

На сколько могут вырасти цены на сотовую связь в 2020 году

«МегаФон» еще не отчитывался по итогам первого квартала и не давал прогнозов, но в компании признают, что столкнулись с практически полным сокращением выручки от роуминга, снижением продаж в рознице и оптимизацией клиентами затрат на связь, особенно в сфере малого бизнеса. На финансовые показатели, по оценке компании, также оказывает давление неблагоприятная курсовая разница: она влечет рост стоимости импортного оборудования, в то время как операторы активно расширяют сети в условиях повышенной нагрузки.

Тот факт, что МТС уверенно продолжает увеличивать CAPEX и не опасается заметного ухудшения финансовых показателей на фоне кризиса, говорит о том, что компания осознанно делает ставку на увеличение емкости сети в самых напряженных точках и улучшение пользовательского опыта, что в среднесрочной перспективе позволит ей сохранять или даже укреплять доминирующую позицию на рынке, считает управляющий партнер AC&M Михаил Алексеев.

« При этом очевидно, что некоторым другим операторам будет непросто ответить таким же увеличением капитальных инвестиций. В результате диспаритет в темпах роста выручки МТС и, например, «Вымпелкома», вероятнее всего, будет нарастать»,— добавляет эксперт.

В среднесрочной перспективе инвестиции в сеть позволят привлечь и удержать клиентов, в том числе корпоративных, это должно быть в приоритете всех операторов, согласен гендиректор TelecomDaily Денис Кусков. Как раз за счет новых услуг корпоративным клиентам, полагает он, операторы и смогут компенсировать часть выпадающих доходов.

LTE в России: итоги 2011-го и перспективы 2012 года

Законодательное оформление возможностей появления LTE в России началось с выпуска в январе 2011 года Распоряжения Правительства РФ № 57-р «План использования полос радиочастот в рамках развития перспективных радиотехнологий в РФ», которое все еще содержало ряд существенных ограничений (начало развертывания сетей LTE лишь в 2014-2015 гг., ограничения числа операторов, минимально необходимые полосы частот, отдельные регионы, конкретные технологии для определенных частот). Однако ГКРЧ приняла решение № 11-12-02 от 8 сентября 2011 года (подробности в материале рубрики «Аналитика» от 12 сентября 2011 г.), где содержатся потенциальные возможности обхода законодательных ограничений (принципы распределения частот LTE в России, определен тип сетей LTE для каждого из частотных диапазонов). Это решение практически целиком и полностью основывалось на выводах исследования Консорциума LTE, в который входили сотовые операторы «большой тройки» (МТС, «ВымпелКом», «МегаФон») и «Ростелеком».

Так, согласно решению ГКРЧ, двухдиапазонные сети (791-862 МГц и 2500-2600 МГц, FDD) смогут развернуть четыре оператора (не трудно догадаться, какие именно, даже с учетом предстоящего конкурсного распределения частот). Каждому победителю аукциона достанется полоса частот шириной в 7,5 МГц в нижнем диапазоне и 10 МГц в верхнем (в обоих случаях речь идет о парных частотах FDD – то есть в сумме 35 МГц). ГКРЧ также приняло решение, что сети LTE в одном диапазоне смогут построить еще три игрока. Для «Скартел» (бренд Yota) это диапазон 2,5-2,7 ГГц, для чего ему будет выделена цельная полоса частот в 30 МГц FDD (вверх и вниз, в сумме 60 МГц) вместо имеющихся у него кусочков спектра общей шириной 70 МГц. По всей видимости, именно для консолидации спектра для Yota и перераспределения ее частотных лоскутков ГКРЧ решило изъять в Москве у МТС («Комстар WiMax», «Космос-ТВ») и «МегаФон» («Синтерра») частоты в диапазоне 2,5-2,7 ГГц (беспроводной WiMax и MMDS), выделив им меньший частотный ресурс в другой части диапазона.

Еще одним LTE-игроком стала дочерняя структура Министерства обороны РФ – компания «Основа телеком» – в диапазоне 2,3-2,4 ГГц (напомним, что в конце декабря 2010 года ГКРЧ поручила компании создать опытную зону в диапазоне 2,3-2,4 ГГц для исследования возможностей строительства здесь сетей LTE нескольких операторов). Очевидно, опытные зоны в Москве, Кубинке и Ростове-на-Дону, построенные «Основой телеком» к марту 2011 года, подтвердили такую возможность. По крайней мере, на прошедшем заседании ГКРЧ было принято решение о возможности строительства сетей LTE в диапазоне 2,3-2,4 ГГц и для двух победителей прошлогоднего частотного аукциона: «Ростелекома» (39 регионов), который наконец-то получил согласование на них от Министерства обороны РФ, правда с ограничениями, и «Вайнах Телеком» (Чеченская Республика). Еще раз стоит отметить, что все эти четыре игрока уже могут строить сети TD-LTE (TDD-вариант LTE, для непарных частот), не дожидаясь частотных конкурсов для распределения четырех пулов федеральных частот в двух диапазонах. Это и продемонстрировала Yota, запустив под самый занавес уходящего 2011 года первую в России коммерческую сеть LTE в Новосибирске на базе инфраструктурного оборудования Huawei (см. материал рубрики Yota от 21 декабря 2011 г.).

ГКРЧ решило, что частот LTE в России хватит на семь операторов. Фото с сайта Минкомсвязи РФ

Тем не менее выпуск первого сетевого оборудования LTE в России был запущен другим инфраструктурным игроком – компанией Nokia Siemens Networks на базе совместного с НПФ «Микран» и корпорации «Роснано» предприятия под Томском. Речь идет о мультистандартных базовых станций Flexi Multiradio 10, способных работать как в различных стандартах (2G/GSM/GPRS/EDGE, 3G/WCDMA/UMTS/HSPA и 4G/LTE/FDD/TDD/LTE-Advanced), так и большом количестве частотных диапазонов 800/900/1900/2100/2500/2700 МГц (см. новость раздела «Оборудование» от 13 декабря 2011 г.). И несмотря на первичный низкий уровень локализации производства, компания планирует скорый запуск нового цеха для сборки печатных плат, что потребует не только высокой степени автоматизации производства, но и масштабные скоординированные поставки мелких комплектующих. Соответственно, процент локализации значительно возрастет, как и масштаб производства – к концу 2012 года NSN рассчитывает выйти на производственный уровень в 10 тыс. БС в год (возможно увеличение мощности до 30 тыс. БС).

Читать еще:  Black Mirror: скрюченный особнячок

Что касается перспектив 2012 года, то можно предположить, что предстоящие частотные конкурсы, которые официально теперь перенесены на начало второго квартала 2012 года (Минкомсвязи пообещало подготовить их условия к концу первого квартала, после чего конкурсы должны быть проведения в течение 45 дней), будут выиграны основными участниками Консорциума LTE, а региональные операторы с Tele2 снова окажутся не у дел. Однако сразу же после подведения итогов коммерческие сети LTE не появятся – для этого победители частотных аукционов должны будут провести конверсию частот, обеспечив вывод в другие диапазоны функционирующих в настоящее время здесь радиосистем различного назначения, в том числе Министерства обороны РФ. А это совсем недешево – только конверсия частот в диапазоне 800 МГц оценивалась ранее некоторыми специалистами в 56 млрд рублей. Сотовые операторы стремятся сократить издержки на строительство будущих сетей, поэтому 2011 год запомнился нам несколькими такими соглашениями. И прежде всего провалившейся попыткой создания сотовыми операторами «большой тройки» и «Ростелекомом» общей инфраструктуры для сетей LTE на базе «Скартела» (см. новость раздела Yota от 9 марта 2011 г.). По итогам рамочного соглашения предполагалось, что перечисленные игроки смогут использовать будущую сеть LTE «Скартела» для оказания собственных услуг, а к 2014 году вообще смогут выкупить по 20 % его акций. Однако до 1 июня 2011 года опционные соглашения о выкупе своих долей в компании не были подписаны ни одним участником, главным образом из-за того, что не было достигнуто согласия в оценках стоимости «Скартел». А скорее всего, операторы просто подсчитали, что выгоднее будет заплатить за конверсию спектра и построить сети LTE самостоятельно.

Производство BBU Flexi Multiradio 10: этапы установки плат на крышку модуля. Фото NSN

Тем не менее история на этом отнюдь не закончилась – «МегаФон» и «Ростелеком» практически одновременно в декабре 2011 года объявили о подписании соглашений по LTE со «Скартел». Предоставив Yota свою сетевую инфраструктуру, компании смогут оказывать услуги связи по технологии LTE на ее оборудовании в качестве виртуальных операторов (MVNO). И это далеко не пустые слова – на запуске сети LTE в Новосибирске генеральный директор «Скартел» Денис Свердлов особенно подчеркнул, что была проведена техническая интеграция всего оборудования Yota с сетью «МегаФон», который, в принципе, мог бы уже тогда начать оказание услуг LTE. С другой стороны, в 2011 году сформировался еще один операторский пул – МТС и «ВымпелКом» подписали меморандум о совместном строительстве сетевой инфраструктуры протяженностью в 4,5 тыс. км, что также значительно сократит издержки на строительство перспективных сетей LTE.

Стоит отметить, что модель совместного владения сетевой инфраструктурой при строительстве сетей LTE все чаще используется мировыми операторами. К примеру, по модели network sharing построили совместную сеть LTE в Швеции дискаунтер Tele2 и Telenor (см. новость раздела «Tele2» от 8 октября 2010 г.). Интересно, что именно Tele2, являясь единственным из российских операторов обладателем реального опыта функционирования коммерческой сети LTE в Швеции, направил недавно в Минкомсвязи результаты своего исследования частот LTE. По их результатам, в диапазоне 1800 МГц сети LTE и GSM могут работать без ущерба друг для друга, поэтому Tele2 предлагает построить собственную сеть LTE именно в этом диапазоне, тем более что практически все его базовые станции производства Nokia Siemens Networks, завозимые в Россию с 2009 года, готовы к работе с LTE (LTE Ready или концепция SDR – для того, чтобы сменить технологию, достаточно лишь «перезалить» ПО).

Абонентская база сетей LTE в России: прогноз J’son & Partners Consulting

Дискаунтера Tele2 не приняли в Консорциум 4G, несмотря на все его попытки, впрочем, как СМАРТС с «Транстелеком», хотя, по словам президента ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрия Домбровского, частот для LTE в России без труда могло бы хватить и на 6-7 операторов. Тем не менее наибольший приоритет из всех остальных претендентов остается все же у Tele2. По всей видимости, именно принимая во внимание результаты его исследования в диапазоне 1800 МГц, на сентябрьском заседании ГКРЧ было принято решение о продлении сроков исследований возможностей использования сетей LTE в полосах радиочастот действующих операторов сотовой связи до I квартала 2012 г. Однако этот вопрос очень тесно связан с нереализованным пока принципом «технологической нейтральности» (см. новость раздела «Сотовая связь» от 5 сентября 2011 г.), введения которого пока безуспешно добиваются все российские сотовые игроки. Однако первые проблески изменения мышления российского регулятора уже появляются. Так, в том же Распоряжении Правительства РФ № 57-р сказано, что на выделенных частотах операторы смогут развернуть сети, построенные на их выбор по трем технологиям: HSPA, LTE, WiMAX. Кроме того, в решении ГКРЧ № 11-12-02 также говорится о том, что в диапазоне 2300-2400 МГц операторы могут выбрать между технологиями WiMAX-TDD и TD-LTE (TDD).

Более 62 млн человек являются абонентами компании «МегаФон»

ОАО «МегаФон» подвел финансовые итоги 2011 года. Сотовый оператор достиг высоких финансовых результатов, продемонстрировав уверенный рост доходов по всем направлениям бизнеса, сообщили РИА PrimaMedia в управление по связям с общественностью ОАО «МегаФон».

В июне 2011 года «МегаФон» приобрел несколько Групп компаний. Благодаря этим шагам компания перешла к развитию новых видов бизнеса, основанных на предоставлении полного спектра телекоммуникационных услуг с использованием самых современных технологий.

Число абонентов мобильной связи компании по состоянию на конец 2011 года увеличилось за год на 9,6% и достигло 62,8 млн человек.

По итогам 2011 года выручка увеличилась на 12,6% по сравнению с 2010 годом и достигла 242, 6 млн рублей. Показатель OIBDA в 2011 году вырос на 3,1% и составил 100, 8 млн рублей, что является рекордным значением за всю историю компании.

«Мы удовлетворены финансовыми результатами компании за четвертый квартал 2011 года и 2011 год. Мы продолжали активно инвестировать в развитие сети, приобретать новые активы и развивать собственную розничную сеть», — прокомментировал финансовые и операционные показатели генеральный директор ОАО «МегаФон» Сергей Солдатенков.

Мобильный интернет продолжает оставаться основным фактором роста доходов мобильного бизнеса компании. По итогам 2011 года выручка от мобильной передачи данных выросла на 50% по сравнению с 2010 годом и составила 29,9 млн рублей.

«В декабре 2011 года мы установили беспрецедентно низкий уровень базовых тарифов для всех без исключения клиентов компании на услуги международного роуминга в 44 государствах Европы, включая европейскую часть СНГ и Турцию. Нашим клиентам больше не нужно беспокоиться о подключении и отключении опций, покупке туристических сим-карт, резком ограничении общения в поездках по странам Европы.

В отличие от предложений конкурентов, наш базовый тариф действует автоматически и для тех, кто наиболее активно пользуется услугами роуминга — корпоративных клиентов, позволяя частным компаниям и государственным структурам экономить очень значительные суммы.

Наш главный принцип – это минимальная цена, максимальное удобство и простота роуминга для клиентов. Приятно отметить то, что рост потребления услуг в роуминге оказался значительно выше наших прогнозов, а снижение выручки от этого направления бизнеса – ниже», — добавил Сергей Солдатенков.

Справка: Показатель OIBDA — прибыль от операционной деятельности до вычета износа основных средств. Показатель отражает результаты бизнеса, включая способность финансировать капитальные вложения, приобретения и другие инвестиции, а также возможность брать займы и обслуживать долг. Используемый метод расчета показателя OIBDA широко используется инвесторами, аналитиками и рейтинговыми агентствами для оценки и сравнения текущих и будущих операционных показателей и определения стоимости компаний в телекоммуникационной отрасли.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector