0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Коллективный разум — сервисы взаимопомощи

Содержание

Что умеет коллективный разум?

Одна голова — хорошо, две — лучше, а если больше, то вообще идеально! Еще Аристотель наставлял современников: «если в обсуждении участвует много людей, каждый внесет свою часть добродетели и благоразумия… Один понимает одно, другой — другое, а вместе они разумеют все».

Говорилось это про коллективный разум. Что это такое? Как его получить? И каким образом групповой интеллект используется крупнейшими корпорациями современности для их развития? Читайте — и узнаете.

Система коллективного разума — это плод глобальной коммуникационной сферы. Самый наглядный пример — рой пчел, муравейник, косяк рыб, стая птиц или волков. Эволюция показывает: чем больше сила коллективного мышления, тем быстрее общность приспосабливается к изменениям среды.

От муравья до интернета

Впервые о роли группового разума на принятие решений с точки зрения социологии заговорили в восьмидесятые годы прошлого века. Главный посыл прост: коллективный интеллект более продуктивен, чем даже самый гениальный индивид.

Например, мозг муравья включает до 500000 нейронов, но при этом трудяга не задумывается о структуре колонии и ее эволюции, а выполняет лишь конкретный набор действий на уровне инстинктов. Однако синергия всех особей позволяют семье получать все сведения об окружающих обстоятельствах, которые нужны для жизнеспособности муравейника. При этом никакого единоличного начальника-контролера над муравьями не стоит.

В человеческом социуме коллективный разум — ключевой элемент разных институтов: правительства, предприятия, команды, семьи.

Интернет — новая феноменальная форма коллективного разума. Это совокупность нейронов, глобальная нейросеть, объединяющая в одну систему людей со всего мира, причем в реальном времени. Потенциал энтузиастов используют для решения общественно важных задач — это явление называется краудсорсинг. При этом стоимость и время получения результата заметно уменьшаются.

Необычные биржи

Корпорации тоже берут на вооружение научную мысль. С так называемыми рынками предсказаний востребованности продукции работают Hewlett-Packard, Microsoft, Google, General Electric. И это только самые крупные компании, которые приходят на память.

Существуют и специальные биржи прогнозирования, участники которых сообща заглядывают в будущее. Так, в проекте университета Айовы предугадывают результаты выборов, а ставки делаются на реальные деньги. Как показывает жизнь, эти прогнозы оказываются точнее, чем exit polls.

В Голливуде прогнозируют сборы фильмов, оценивают актеров (у каждого «лота» свои акции, ими можно торговать за виртуальные деньги). В 2006 году участники предсказали 32 из 39 номинантов на «Оскар».

А сервис «TechCast» содержит 100 экспертов, которые анализируют развитие технологий в ближайшем будущем. Так, 56% участников уверены, что первая лунная база появится уже 2029 году.

Пища для ума

С одной стороны, коллективный разум — интересная тема и бездонное поле для исследований. Но с другой, это громкое напоминание всем мыслящим людям о том, что всегда нужно собственное мнение и не руководствоваться мнением толпы. А для этого следует развивать критическое мышление. В одноименном курсе Викиум моделирование разных ситуаций всего за девять шагов позволит вам освободиться от негативного влияния стереотипных умозаключений, сильных эмоций, стадного инстинкта и стать самодостаточной и самостоятельной личностью — творцом собственных теорий, а не тем самым «муравьем» с ограниченным набором стандартных действий.

Новый сервис от белорусских разработчиков WebRazum: коллективный разум интернета

Проект WebRazum.com – сервис, позволяющий взаимодействовать авторам со своей читательской аудиторией. KV поговорили с основателем сайта Александром Вашкевичем о перспективах развития информационных веб-ресурсов.

— Интернет сейчас и так заполнен самой разной информацией. Почему вы считаете, что еще один контентный проект имеет шансы на успех?

— Потому что наш сервис ориентирован на тексты абсолютно другого плана. Я бы сказал, что всемирная сеть сейчас скорее не просто заполнена, а переполнена информацией, зачастую весьма сомнительного качества.

Мы провели небольшое исследование среди своей целевой аудитории, и 71% опрощенных считает, что проблема интернета – это больше количество «лишней» информации, не относящейся к интересующему вопросу. Еще 58% недовольны тем, что в сети слишком много поверхностных текстов, не дающих ответа на интересующий вопрос.

Результат достаточно предсказуемый, на самом деле. Сейчас очень много текстов, рассказывающих о чем-либо «в целом», но без подробностей. И при этом уточнить их негде – комментарии либо закрыты, либо автором текста не просматриваются. Более того, зачастую вообще непонятно, кем написана статья – реальным специалистом в своей области или просто копирайтером, переписавшим текст из другого источника без серьезного понимания предмета, о котором идет речь.

Не так все печально на тематических форумах, там действительно можно найти ответы людей, хорошо знающих, о чем говорят. Но проблем хватает и тут. Старожилы сообществ редко когда горят желанием отвечать на зачастую одинаковые вопросы новичков в сотый раз за обычное «спасибо». Особенности форумных движков не позволяют делать их общетематическими – пользователи просто начинают теряться в куче тем и разделов. Да и сама структура классического форума уже устарела.

— Каким образом WebRazum решает эти проблемы?

— Мы отказались от жесткой каталогизации всех текстов на сайте, у нас нет такого, что вот эта статья относится к разделу «Культура», а вот эта – к «IT». Вместо этого при создании нового материала автор может указать список тематик, к которым написанный пост имеет отношение. Или, проще говоря, тегов.

Каждый зарегистрированный пользователь имеет возможность подписаться на любой существующий тег, и все тексты, отмеченные им, будут транслироваться в его ленту новостей на сайте. Таким образом, каждый может настроить подборку материалов под свои интересы. Грубо говоря, это то же самое «френдирование», так свойственное социальным сетям, только вместо «друзей» используются конкретные тематики, которые, само собой, не будут репостить «философские» цитаты и бесконечно постить свои селфи.

Другой важный аспект сервиса: весь контент создается самими пользователями сайта. Я считаю, что каждый участник проекта должен иметь возможность на равных общаться с другими, в том числе и создавать собственные тексты. Иначе получается ситуация, свойственная многим нынешним СМИ – настоящей двусторонней коммуникации на сайте попросту нет, журналист создает материал, редактор публикует, а читатели варятся в собственном соку, не имея никакой очевидной возможности ни поддержать, ни возрастить автору.

Кроме того, решается проблема некомпетентности писателей. Если человеку дать возможность творить, то вполне очевидно, что он начнет писать о том, что ему близко, интересно и понятно. Особенно если будет возможность получать материальное вознаграждение за свои труды. А такую возможность мы как раз недавно реализовали.

— Но ведь есть же другие варианты заработка для пишущих людей – блоги, копирайтинг, журналистика…

— WebRazum применяет совершенно иную модель оплаты, чем прочие виды работ. Очевидно, что держать множество активных авторов на зарплате не представляется возможным. Вместо этого мы используем популярную нынче краундфандинговую основу, т.е. просто предоставляем сервис, который помогает извлекать из своих писательских трудов прибыль.

Сейчас есть два основных способа заработка – возможность принимать денежные вознаграждения от своих читателей и размещать рекламные баннеры в своих текстах. В ближайшем будущем будет добавлена платная подписка, которая позволит отслеживать свежие посты от конкретного автора.

Система настроена и автоматизирована, все, что требуется от человека, чтобы начать работу – это просто пройти небольшое тестовое задание.

Преимущества такого подхода очевидны. Автор получает возможность писать на любую интересную для себя тему, что в случае работы журналистом или копирайтером практически невозможно, ведь есть вполне конкретные требования редакции или заказчика.

Определенная свобода выбора тем есть, конечно, у блоггера, но ему зачастую сковывают руки ограничения блоговых движков. Чтобы раскрутиться, нужно знать об особенностях продвижения контента в поисковиках и социальных сетях. Чтобы зарабатывать деньги – искать подходящие партнерские программы, прямых рекламодателей или самостоятельно «прикручивать» сервисы по сбору пожертвований. На WebRazum же достаточно просто указать нужные теги, и пост сразу же попадет в ленты всех заинтересованных пользователей, а способы заработка даются уже настроенными и готовыми к работе.

— Насколько сейчас завершен проект?

— Сложно точно ответить на этот вопрос, ведь, по сути, конечной точки, когда можно откинуться на спинку стула и сказать «готово» не существует. Есть, конечно, определенный график развития на неделю, месяц, квартал, год, но это не значит, что по его завершению не появятся новые цели.

Впрочем, определенную классификацию дать можно. Сейчас, я бы сказал, что проект находится на стадии бета-тестирования, хоть такой термин применительно к веб-ресурсу, не требующему установки контентных патчей, условен. Мы определили вектор развития, подготовили базовый функционал, необходимый для этого. Сейчас необходимо посмотреть, как все это будет работать во взаимодействии с живым пользователем.

— Кто занимается финансированием проекта?

— На данный момент все вложенные в сайт средства – это исключительно деньги основателей проекта, а также все то, что удалось с его помощью заработать. Инвесторов пока что не ищем. Использование чужих финансов для своих нужд – опасный путь. Когда вкладываешься сам, повышается и личная ответственность за успех. Плюс сохраняется определенная свобода действий, а это также важно.

Возможно, в скором времени откроем программу по сбору средств в краудфандинговой системе. Сейчас мы попросту не можем ничего предложить нашим потенциальным вкладчикам в обмен на их поддержку. Надеюсь, в ближайшее время, с появлением платных услуг на WebRazum, ситуация изменится. Но будет это не раньше релиза – брать деньги с пользователей продукта, находящегося в режиме тестирования, попросту некрасиво.

— Не было ли мыслей создать на базе WebRazum’а самостоятельное СМИ?

— Не только были. Я считаю, что развитие в масс-медиа проекта, подобного этому, неизбежно. На смену чисто журналистскому творчеству должен прийти качественный пользовательский контент – уже хотя бы потому, что обычные средства массовой информации физически не могут охватить весь интересный читателям спектр тем.

Читать еще:  MWC 2018: концепт смарт-куртки с подключаемыми модулями от Nokia и Kolon

Блоги как алтернатива медиа, на мой взгляд, провалились. Прежде всего из-за того, что каждый блог – отдлеьный самостяотельный сайт, а существует их множество.

Представьте, что вы находитесь у газетного киоска. Но вместо привычных толстых газет и журналов там продают только небольшие брошюрки, зато очень много и на любые тематики. Вряд ли кто-то захочет тратить уйму времени, чтобы отобрать все те, которые интересны. Большинство просто прочтет пару штук и уйдет. То же самое и с блогами. Чтобы попытаться составить для себя полную картину мира только из блогов, нужно перебрать множество самых разных страниц, не всегда качесвтенных и интересных, потратить на это кучу времени и все равно уйти ни с чем.

Пользовательскому контенту нужна хорошая агрегация. Чтобы не собирать нужную информацию по крупицам, а сразу получить полный набор постов и статей. При этом с возможностью открыто контактировать с автором, без необходимости регистрироваться для этого на десятках других сайтов, а в случае потребности и самому написать пост, который сможет собрать много читателей. Думаю, именно в этом будущее всех масс-медиа.

MoneyHelper.Biz — Сервис финансовой взаимопомощи друг другу. От создателей команды OPENSSOURCE!

Настал тот день, когда мы можем презентовать новый проект, который станет чем-то новым и полезным в интернете для обширной аудитории. В прошлом году к нам обратился один человек, который рассказал идею о создании проекта финансовой взаимопомощи друг другу ( не путайте с финансовой пирамидой ). Мы все обсудили и выделили свою команду разработчиков. Над проектом велись долгие работы, сотни часов без сна, различные исправления, доработки и прочее. Недавно было анонсировано закрытое тестирование, где приняло участие несколько десятков пользователей, которые помогли друг другу и получили деньги на необходимые им товары. Ниже представлена подробная информация о проекта, как это работает и прочее. Будем рады видеть на проекте. Если вы нуждаетесь в помощи — вам помогут, но и вы помогайте другим, сделаем этот мир добрее. Данный проект является официальным партнером проекта OPENSSOURCE.

У проекта имеется официальный Telegram-канал, где публикуется вся информация и новости проекта, рекомендуем подписаться, чтобы оставаться в курсе событий.

Перед использованием сервиса настоятельно рекомендуем ознакомиться с информацией и правилами ниже. Также данная информация постоянно доступна на странице правил на проекте.

Что такое MoneyHelper:

MoneyHelper — это сообщество людей, которым не безразличны другие люди. MoneyHelper — это площадка, на которой абсолютно каждый человек может попросить о помощи в трудной финансовой ситуации и ему помогут. Площадка, на которой человек, которому помогают, сам готов помогать другим в аналогичных ситуациях. К сожалению, в наше время, у очень многих людей возникают финансовые проблемы. Ситуации могут быть разные, например, кому-то не хватает денег на еду, одежду, отдых или на что-то более дорогостоящее. Мы предоставляем возможность попросить какую-то сумму денег на то, что вам действительно необходимо, рассказав о своей необходимости другим. Пользователи небольшими суммами постараются собрать нужную Вам сумму. Но (!), Вы не должны забывать о том, что необходимо помогать другим. Помогли Вам — помогите другим. Если Вы тот человек, который хочет придти к нам на площадку ради наживы — Вам тут лучше не регистрироваться. Если же Вы хотите помогать другим людям, получать помощь, когда Вам это необходимо и делать мир добрее — Добро пожаловать к нам!

Основные правила сервиса:

  • Пользователю запрещено иметь несколько аккаунтов на сайте. При обнаружении блокируются все аккаунты без возможности восстановления и возврата денежных средств.
  • Запрещен флуд/спам в комментариях. При нарушении этого пункта — аккаунт блокируется навсегда.
  • Запрещены мошеннические действия. При обнаружении аккаунт блокируется без возможности восстановления и вывода средств.
  • Запрещена продажа собственных аккаунтов. За это следует блокировка.
  • Запрещено неадекватное поведение в комментариях и любые неадекватные действия (бесполезные лоты, стеб и прочее). За это следует блокировка.
  • Запрещено собирать средства на наркотики, оружие, проституцию и прочие незаконные вещи.
  • За оскорбление или обсуждение действий Администратора/Модератора может последовать блокировка.
  • Запрещена взаимная накрутка уровней и рейтинга. За нарушение этого пункта следует блокировка.
  • Запрещено ставить на аватарку рекламные предложения. Такие аккаунты будут удаляться.
  • Запрещен сбор средств на купленные товары до создания запроса, чтобы «отбить стоимость» товара.
  • В подтверждении для закрытия запроса запрещено загружать фото, которое содержит просто надпись без подтверждения того, что средства были потрачены по назначению.

Незнание правил не освобождает от ответственности.

Информация по уровням на проекте:

На проекте MoneyHelper имеется 10 уровней + нулевой уровень, который вы получаете при регистрации. По мере того, как вы помогаете другим пользователям, ваш уровень повышается. По сути, уровень на проекте — это общая сумма денег, которую пользователь пожертвовал другим. Как только сумма пожертвования достигает необходимой, ваш уровень повышается.

После регистрации вам присваивается 0 уровень, вы можете делать запросы до 250 рублей. Как только вы сделали пожертвования на сумму более 250 рублей, ваш уровень повышается до первого. Суммы запросы каждого уровня:

  • 0 уровень: до 250 рублей;
  • 1 уровень: 500-1000 рублей;
  • 2 уровень: 1000-2000 рублей;
  • 3 уровень: 2000-3000 рублей;
  • 4 уровень: 3000-4500 рублей;
  • 5 уровень: 4500-6000 рублей;
  • 6 уровень: 6000-7500 рублей;
  • 7 уровень: 7500-9000 рублей;
  • 8 уровень: 9500-11500 рублей;
  • 9 уровень: 11500-14000 рублей;
  • 10 уровень: 14000-17000 рублей;

Важный момент: Например, вы пользователь 1 уровня. Вы видите запросы только своего уровня и уровня ниже. Запросы уровня выше вы не видите.

От того, сколько в общей сумме пользователь пожертвует остальным, зависит сумма, которую пользователь может запросить на свое пожертвование. Запросить можно не больше общей суммы пожертвования. Сумма, которая доступна вам, можно посмотреть в личном кабинете. Уровни на проекте нужны по причинам:

  • Первая: Не дать недобросовестным людям и мошенникам возможность нажиться на других людях. Например, вы хотите только взять деньги и никому не помогать в дальнейшем или же собрать большую сумму денег и больше не появляться на проекте. Такое сделать не получится.
  • Вторая: Грамотное распределение и упорядочивание запросов.

Для удобства на проекте присутствуют категории, которые нужны для помощи другим по интересам. Например, есть пользователь, который собирает себе на что-то, что связано со спортом, и он не хочет помогать пользователю, который идет в бар для развлечений. Чтобы не искать среди всех запросов интересные вам запросы, вам помогут категории. Новые категории будут появляться со временем и по мере необходимости.

Что такое рейтинг и как он формируется:

Рейтинг — это процент общей суммы пожертвований на общую сумму, которую запрашивал пользователь для собственных пожертвования. Например, если пользователь проекта, в общей сумме получил от остальных 1000 рублей, а пожертвовал 810 рублей, его рейтинг будет 81%. Рейтинг на проекте нужен по причинам:

  • Первая: По рейтингу пользователя становится понятно взаимодействие пользователей с другими участниками проекта. Также по рейтингу видно, пользователей только собирает пожертвования или же еще помогает другим.
  • Вторая: Упорядочивание запросов. После создания запроса, запрос определенное время находится в списке новых, а спустя определенное время он опускается ниже и выстраивается по рейтингу.

Обратите внимание, что если у вас рейтинг 40% и ниже, вы не сможете делать запросы. При регистрации запрос можно создать с 0 рейтингом. Чтобы повысить рейтинг — помогите другим.

Комментарии на проекте:

У каждого запроса присутствуют комментарии, вы можете оставить собственный комментарий. Обратите внимание, что написание комментариев доступно только пользователям начиная с 1 уровня. Это сделано для того, чтобы избежать спама в комментариях. Возле каждого комментария присутствует кнопка для отправки жалобы на комментарий. После отправки жалобы, модератор рассмотрит ее и примет решение. Если комментарий нарушает правила сайта, пользователь, который написал комментарий, будет заблокирован без возврата денежных средств. Также присутствуют слова-ограничения, которые посмотреть нельзя. Если Вы используете слово-ограничение из фильтра, система комментарий не опубликует. Если же Вы обходите данный запрет и все равно пишите спам комментарий, при обнаружении, аккаунт будет заблокирован. Комментарии нужны для взаимодействия пользователей друг с другом.

Система жалоб и как она работает:

Возле каждого запроса и комментария присутствует кнопка для отправки жалобы. После отправки жалобы, модератор ее рассмотрит и примет решение. Если пользователь запроса/комментария нарушил правила сайта, пользователь блокируется без возможности восстановления и возврата денежных средств.

Верификация профиля через страницу Вконтакте:

Верифицировать аккаунт достаточно просто. В настройках профиля Вам необходимо указать ID Вашей страницы Вконтакте и в обязательном порядке создать тикет (диалог с Администратором) с указанием того, что вы хотите пройти верификацию. Имя и фамилия на проекте должны совпадать с именем и фамилией страницы Вконтакте. Администратор имеет право запросить любое подтверждение владением странице (например, на время проверки поставить в статус какое-нибудь слово или цифры). Если у Администратора возникли подозрения, что страница фейковая, Администратор имеет полное право запросить фото на фоне страницы Вконтакте. Это делается в самых крайних случаях. Верификация дает полное подтверждение вашего профиля, а также, вы сможете получать выплаты вне очереди.

Недобросовестные пользователи:

Не исключено, что на проекте будут недобросовестные пользователи или мошенники. На начальном этапе мы рекомендуем активно принимать участие в проекте и помогать другим. В будущем рекомендуем смотреть на рейтинг и уровень пользователя. Если пользователь только берет деньги и не помогает другим — таким помогать не нужно. Кому помогать, а кому нет — решаете только вы.

Запросы, подтверждения и вывод денежных средств:

Пользователь создает запрос. При создании максимально подробно указывает для чего ему необходимы денежные средства. Обратите внимание, что указывать описание не обязательно, но тогда будьте готовы к тому, что вам никто не поможет. Чем подробнее пользователь расписал свой запрос — тем больше шансов на успешный сбор. После сбора средств пользователь может подать заявку на вывод средств. Обратите внимание, что сервис берет комиссию в размере 10% с суммы вывода . Это необходимо для погашения комиссий платежных систем и прочих расходов. После того, как пользователь получил денежные средства, пользователь должен потратить средства по назначению и ОБЯЗАТЕЛЬНО прикрепить фото для отчета. Это может быть фото купленной вещи или чек. Администратор обрабатывает каждое подтверждение в ручном режиме. После успешного подтверждения запрос закрывается и пользователь может создать новый запрос. Обратите внимание, что нельзя создавать запросы для того, чтобы «отбить» потраченные средства на покупку уже имеющегося у Вас товара.

Читать еще:  Официальное название мобильной Kingdom Hearts — Dark Road

Пополнение баланса личного кабинета:

Минимальная сумма для пополнения — 50 рублей. Все суммы указаны в российских рублях. Пополнить баланс можно через банковскую карту, Qiwi, Yandex, терминалы или через любую криптовалюту.

Тикет-система и обработка запросов/вопросов от пользователей:

Связаться с Администрацией можно через тикет-систему в личном кабинете (иконка сообщений вверху) или по контактам на сайте. Вопросы, которые связаны с работой сайта, вопросы по запросам и прочее, рекомендуем задавать именно через систему тикетов. Другие вопросы, жалобы, предложения сотрудничества и прочее можно задавать по контактам на сайте. Обратите внимание, что обработка запросов происходит в порядке очереди. Не нужно писать постоянно и спрашивать, что с вашим запросом. Это только увеличит время ожидания.

Покупка уровней и рейтинга за деньги:

Купить определенный уровень или рейтинг за деньги нельзя. Если Вы заметили продажу профиля или таких услуг — вас обманывают и рекомендуем сообщить об этом Администратору. Если будет замечена продажа профиля — он будет заблокирован.

PS. Комментарии будут закрыты, все вопросы можно задать в поддержку самого сервиса. Спасибо за понимание.

ПЕРЕХОДИТЕ РАБОТАТЬ В ОНЛАЙН ВМЕСТЕ С OPENSSOURCE! Доступ к огромной базе инфопродуктов (более 250.000 материалов), доступ к закрытому Torrent-трекеру с ЭКСКЛЮЗИВНОЙ информацией, доступ к ресурсу с зарубежными материалами и многое другое всего за 510 рублей/навсегда! Осваивайте новые и трендовые профессии вместе с нами! Акция продлится до 31 мая!

Это видео недоступно.

Очередь просмотра

Очередь

  • Удалить все
  • Отключить

КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ — КАК ПОЛУЧИТЬ СЕКРЕТНОГО МАУНТА В WOW [ПОШАГОВЫЙ ГАЙД]

Хотите сохраните это видео?

  • Пожаловаться

Пожаловаться на видео?

Выполните вход, чтобы сообщить о неприемлемом контенте.

Понравилось видео?

Не понравилось?

Текст видео

Заказывайте услуги по прокачке персонажа, артефакта и профессий на FunPay: https://funpay.ru/lots/344/?srcid=70

Как получить Коллективный разум — новый секретный маунт. Пошаговый гайд

Подписаться на канал allmmorpg.ru: http://goo.gl/6KLx6t

В этом гайде я расскажу вам о том как получить нового секретного маунта под названием Коллективный разум. Этот маунт обладает интересной механикой, которая позволяет перевозить до 4 игроков, при чем каждый из игроков увеличивает скорость передвижения маунта на 10%.

1. Запределье, Шаттрат /way 65 69 — Жуль — Талисман Поиска Истиных Сокровищ

Монокль из красного Кристалла
1. Мерцающий простор /way 44 20 — Сэр Финли Мррглтон — 500 Морская ракушка
2. Бездонные глубины /way 38.8 79.5 — Нестабильная лиловая чешуя — 100 Здоровый зуб большой акулы
3. Мерцающий простор /way 52.7 22.1 — Скат-звездочет — 50 Малек бритвенного угря
4. Мерцающий простор /way 68.3 48 — Китеныш — 250 Откормленный рыба-доктор
5. Бездонные глубины /way 66.1 42.7 — Мрачный синий плавник — 10 Недавно сброшенный панцирь краба
6. Лес Келп’тар /way 60 59 — Старина Вонючик — 50 Чешуйка сверкающего окуня
7. Мерцающий простор /way 44 20 — Сэр Финли Мррглтон — 80 Морская ракушка
8. Бездонные глубины /way 66.1 42.7 — Мрачный синий плавник — 2 Гигантский кусок ногтя гиганта
9. Бездонные глубины /way 45.4 17.6 — Карпик — 4 Глаз Макруры
10. Бездонные глубины /way 38.8 79.5 — Нестабильная лиловая чешуя — 1 Случайно отрезанный плавник морского конька
11. Мерцающий простор /way 53.4 89 — Алая рыба ярости — 2 Яркя чешуя морского змея.
12. Мерцающий простор /way 52.7 22.1 — Скат звездочет — 40 Планктон Симбионт.
13. Мерцающий простор /way 44.6 20.1 Сэр Финли Мррглтон — 5 Искрящийся мурлочий лосьон для кожи
14. Мерцающий простор /way 44.6 20.1 — Сэр Финли Мррглтон — 300 Морская ракушка
15. Лес Келп’тар /way 60 59 — Старина Вонючик — 30 Непроглядно черное чернило кальмара
16. Бездонные глубины /way 15.6 83 — Чернорыбица — 30 крайне скользкая слизь угря
17. Бездонные глубины /way 38.8 79.5 — Нестабильная лиловая чешуя — 3 Сросшая камнями раковина молюска
18. Бездонные глубины /way 45.4 17.6 — Карпик — 5 Сочные выделения Брюхонога
19. Мерцающий простор /way 44.6 20.1 — Сэр Финли Мррглтон — 1500 морских ракушек
20. Мерцающий простор /way 68.3 48 — Китеныш — 300 Очень красивый коралл
21. Лес Келп’тар /way 60 59 — Старина Вонючик — 100 Переливающаяся кожа мерцающего ската
22. Мерцающий простор /way 53.4 89 — Алая рыба ярости — 20 Сверкающий фрагмент светящейся чешуи
23. Бездонные глубины /way 15.6 83 — Чернорыбица — 5 Пойманный Кавитационный пузырек.
24 Мерцающий простор /way 44.6 20.1 — Сэр Финли Мррглтон — Монокль из красного Кристалла

Монокль из синего Кристалла
1. Запределье, Шаттрат /way 65 69
2. Расколотые острова, Крутогорье /way 57.41 27.91
3. Восточные королевства, Перевал мертвого ветра, Каражан, Покои Медива
4. Калимдор, Тысяча игл, Курганы иглошкурых
5. Калимдор, Гора Хиджал /way 44.41 46.65
6. Нордскол, Ледяная корона /way 70.73 73.35
7. Пандария, Танлунские степи /way 37.7 63
8. Нордскол, Борейская Тундра, Нексус /way 27.45 27.12

Сурамар
1. Сурамар /way 41 69.5 Дом с комнатой
2. Сурамар /way 71.86, 62.57 Rikei
3. Сурамар /way 46.89, 28.61 Blom’an
4. Сурамар /way 19.95, 46.39 Giluzui
5. Сурамар /way 43.58, 81.82 Yorilan

Квартал звезд: Диски
1 FF
2 FLF
1 F
3 FFRR
4 FL
5 F
2 L
4 F
2 L
4 LF
2 FL
3 B
5 FRRR
3 F
5 F
1 RF
3 BFR
1 FL
4 F
2 BF
5 F
2 BF
5 R
3 F
1 FR
2 FR
4 F
2 LF
4 F
1 RF
3 L
4 F
3 FF
5 F
1 L
4 R
5 L
2 F
4 F
5 FF
1 F
3 L
5 RF
4 F
1 R
5 L
1 F
2 F
3 Прыгайте с платформы, только игрок с номером 3!
3 На левую платформу
3 F
2 F
3 FFF
2 B
4 R
5 F
2 FRF
3 FFFF

Дона Маркова — Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Описание книги «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает»

Описание и краткое содержание «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает» читать бесплатно онлайн.

За последние несколько лет нейрофизиологи сделали множество важных открытий, касающихся человеческого мозга и способных существенно облегчить задачу межличностного взаимодействия. В этой книге специалист по когнитивной нейробиологии Дона Маркова и ее коллега Энджи Макартур рассказывают о различных типах мышления и моделях восприятия, способах оперативной суперконцентрации и быстрого переключения внимания на поставленные задачи, выстраивают алгоритм эффективных коммуникаций отдельных личностей в команде. Рисунки, таблицы, тестовые задания и диаграммы превосходно иллюстрируют материал и помогают усвоить и применить на практике методику авторов.

Дона Маркова, Энджи Макартур

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Сегодня нам остается только одно – мыслить вместе, думать и размышлять группами, сообществами. Вопрос в том, как это сделать, как собраться и научиться слышать друг друга и стать частью более мощного и универсального интеллекта, который так нам необходим.

Эта книга создавалась в течение долгих лет и базируется на нашем совместном и индивидуальном профессиональном опыте. Все истории и примеры основаны на реальных событиях, однако названия мест, имена людей и некоторые детали были нами изменены. К тому же некоторые личности и компании, описанные в этой книге, представляют собой собирательные образы.

Dawna Markova, Ph.D., Angie McArthur

Thinking with People Who Think Differently

© Текст. Dawna Markova, Ph.D., and Angie McArthur, 2015

© Фролов В., перевод на русский язык, 2016

© Издание на русском языке. ООО «Издательская Группа «Азбука-Аттикус», 2016

Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.

Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners, соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution, эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web.

Когда мы спрашивали руководителей таких организаций, как Royal Dutch Shell, PepsiCo, Frito-Lay, Harley-Davidson, Merck и Intel, что для них самое трудное, все они отвечали: «Работа с людьми». Самая значительная часть нашей работы заключалась в выработке конкретных стратегий, способных помочь каждому индивиду реализовать свой потенциал и научиться мыслить вне штампов и стереотипов.

В книге есть приложение, в котором подробно рассказывается, как эффективно использовать свою умственную структуру в разных деловых ситуациях, а также даны рекомендации, как лучше взаимодействовать с людьми с другими умственными структурами.

Дона Маркова, Энджи Макартур

Даже самые умные из нас не должны рассчитывать только на свои силы в достижении высоких целей. Эпоха кооперации уже, по сути, началась. Нобелевскими лауреатами по физике, химии или экономике все реже становятся одиночки, премию теперь, как правило, получает группа людей.

Кьелл Нордстрем, автор бестселлера «Бизнес в стиле фанк»

Для выживания на сегодняшнем рынке и решения большинства насущных проблем требуется собрать лучшие мозги со всего мира и заставить их мыслить сообща. Добиться чего-то значительного можно только за счет взаимодействия с другими людьми. В одиночку уже ничего существенного не создать.

Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn

Из этой книги, в основу которой положены новейшие нейробиологические исследования психологии сотрудничества, вы узнаете, какие силы таятся в коллективном мышлении и какие головокружительные высоты в бизнесе и политике оно позволяет покорить.

Арианна Хаффингтон, основатель и главный редактор интернет-издания The Huffington Post

Методика Доны Марковой помогла сформировать в нашей компании дух сотрудничества и значительно повысить эффективность.

Эл Кэри, генеральный директор компании PepsiCo

Эта вдохновляющая книга научит вас приводить свои стремления в соответствие со стремлениями других и расскажет, как правильно использовать свои сильные стороны и таланты, чтобы достичь высоких целей и исполнить свои самые смелые мечты.

Дипак Чопра, один из самых влиятельных духовных лидеров современности * * * ДА БУДЕТ СВЕТ

Раньше земледельцы думали, что клевать друг друга вполне естественно для кур и петухов, что все они от рождения асоциальны и просто не могут не делать гадостей друг другу. В некоторых хозяйствах им подрезали клюв, отчего птицам было трудно питаться. От голода они становились еще злее и несноснее. Но однажды обычный фермер обнаружил элементарнейшую вещь: в курятниках совсем не было света, и именно из-за этого птенцы становились озлобленными и клевали друг друга. Фермер тут же переделал курятники, и растущие при свете куры перестали проявлять агрессию. Только и всего.

С людьми все обстоит примерно так же. Очень часто мы не знаем, как заставить наши головы работать вместе, и начинаем клеваться, как цыплята в темноте. Такое сравнение гораздо точнее, чем кажется на первый взгляд: общаясь и мысля сообща, мы преображаемся, наполняемся радостью и оживлением. Если же нашему уму не хватает света, то мышление «отказывает» и мы начинаем клевать самих себя и всех вокруг.

Читать еще:  Обзор ноутбуков HP 255 G7, ProBook 455R G6 и EliteBook 735 G6 на базе мобильных процессоров AMD Ryzen

Люди больше не могут себе позволить думать поодиночке, не выходя на свет. Коллективный интеллект – это тот свет, который сегодня просто необходим нам для выживания. Мы должны научиться мыслить вместе – другого пути нет.

У великих мысли не сходятся, но они способны научиться мыслить вместе!

Еще одна история ждет своего рассказчика. Это – история человеческих возможностей, история о том, на что люди способны, действуя сообща.

Главная особенность человеческого вида – способность думать. Главная опасность человеческого вида – неумение думать вместе с теми, кто мыслит иначе. Эту книгу я задумала сорок лет назад и во время работы над ней попутно написала тринадцать других. Замысел этой книги переезжал со мной из одного дома в другой, путешествовал по берегам озера Вермонт, Скалистым горам, калифорнийским предгорьям и в итоге привел меня к склону вулкана в самом сердце Тихого океана. Ее замысел начал зарождаться в моей голове и моем сердце, когда мне было двадцать и я работала в лагерях для иммигрантов штата Флорида с детьми, которых признали необучаемыми. Он вновь напомнил о себе в период моей частной психотерапевтической практики в Норвиче, штат Вермонт, затем на Среднем Западе, Восточном и Западном побережьях. Он не давал забыть о себе и позднее, когда я была консультантом глав крупных корпораций. Эта книга – о том, чему каждый из нас должен был бы научиться, но не имел возможности. Она о том, как найти путь ко всей полноте интеллекта, который одновременно пребывает и внутри нас, и между нами.

И вот мне семьдесят лет, и только сейчас я сумела довести свои мысли до логического завершения. Вся моя жизнь так или иначе была связана с разными формами коллективной работы и взаимопомощи. Эта моя навязчивая одержимость сегодня кажется еще актуальнее, ведь в наш век глобальной экономики людям просто необходимо мыслить коллективно и новаторски (иначе уступишь конкурентам). Но если вы хотя бы раз присутствовали на нудном заседании, или пытались убедить коллегу в правильности вашего плана, или ругались с кем-то из домашних, или изо всех сил старались участвовать в каких-либо общественных начинаниях, то вы, наверное, заметили, что большинство из нас не умеет и не знает, как мыслить вместе. Многие годы своей жизни я посвятила своему образованию и профессиональной подготовке, но ни разу – ни разу! – никто даже не пытался научить меня, как работать и творить вместе с другими людьми.

Обычно мы неправильно понимаем других, а значит, выбираем неправильный тип общения. Мы постоянно виним друг друга в чем-то, принижаем чужие заслуги, а все потому, что никто не учил нас обращать внимание на то, как мы можем влиять друг на друга и как мы должны меняться, взаимодействуя с разными людьми. Нам кажется естественной идея, что интеллект как бы находится внутри нас. Но никому не приходит в голову мысль, что он также может пребывать между нами. Мало кто из нас знает, как думать и работать вместе с людьми, которые мыслят иначе.

За последние несколько лет нейрофизиологи сделали несколько важных открытий, касающихся человеческого мозга и мышления и способных существенно облегчить задачу межличностного взаимодействия. Новые открытия и исследования доказывают, что все мы влияем друг на друга гораздо сильнее, чем было принято считать. Каждый из нас может как притупить способности другого, так и способствовать их совершенствованию. Да, наш роман с электронными устройствами закрутился не на шутку, но мы все равно продолжаем нуждаться в живом общении. Как часто мы работаем в одиночку, сидя перед экраном, не получая того освежающего вдохновения, которое может принести только общение и коллективное творчество.

Коллективный разум — сервисы взаимопомощи

  • ЖАНРЫ
  • АВТОРЫ
  • КНИГИ 599 415
  • СЕРИИ
  • ПОЛЬЗОВАТЕЛИ 564 151

Дона Маркова, Энджи Макартур

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Сегодня нам остается только одно – мыслить вместе, думать и размышлять группами, сообществами. Вопрос в том, как это сделать, как собраться и научиться слышать друг друга и стать частью более мощного и универсального интеллекта, который так нам необходим.

Эта книга создавалась в течение долгих лет и базируется на нашем совместном и индивидуальном профессиональном опыте. Все истории и примеры основаны на реальных событиях, однако названия мест, имена людей и некоторые детали были нами изменены. К тому же некоторые личности и компании, описанные в этой книге, представляют собой собирательные образы.

Dawna Markova, Ph.D., Angie McArthur

Thinking with People Who Think Differently

© Текст. Dawna Markova, Ph.D., and Angie McArthur, 2015

© Фролов В., перевод на русский язык, 2016

© Издание на русском языке. ООО «Издательская Группа «Азбука-Аттикус», 2016

Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.

Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners, соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution, эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web.

Когда мы спрашивали руководителей таких организаций, как Royal Dutch Shell, PepsiCo, Frito-Lay, Harley-Davidson, Merck и Intel, что для них самое трудное, все они отвечали: «Работа с людьми». Самая значительная часть нашей работы заключалась в выработке конкретных стратегий, способных помочь каждому индивиду реализовать свой потенциал и научиться мыслить вне штампов и стереотипов.

В книге есть приложение, в котором подробно рассказывается, как эффективно использовать свою умственную структуру в разных деловых ситуациях, а также даны рекомендации, как лучше взаимодействовать с людьми с другими умственными структурами.

Даже самые умные из нас не должны рассчитывать только на свои силы в достижении высоких целей. Эпоха кооперации уже, по сути, началась. Нобелевскими лауреатами по физике, химии или экономике все реже становятся одиночки, премию теперь, как правило, получает группа людей.

Для выживания на сегодняшнем рынке и решения большинства насущных проблем требуется собрать лучшие мозги со всего мира и заставить их мыслить сообща. Добиться чего-то значительного можно только за счет взаимодействия с другими людьми. В одиночку уже ничего существенного не создать.

Из этой книги, в основу которой положены новейшие нейробиологические исследования психологии сотрудничества, вы узнаете, какие силы таятся в коллективном мышлении и какие головокружительные высоты в бизнесе и политике оно позволяет покорить.

Методика Доны Марковой помогла сформировать в нашей компании дух сотрудничества и значительно повысить эффективность.

Эта вдохновляющая книга научит вас приводить свои стремления в соответствие со стремлениями других и расскажет, как правильно использовать свои сильные стороны и таланты, чтобы достичь высоких целей и исполнить свои самые смелые мечты.

Раньше земледельцы думали, что клевать друг друга вполне естественно для кур и петухов, что все они от рождения асоциальны и просто не могут не делать гадостей друг другу. В некоторых хозяйствах им подрезали клюв, отчего птицам было трудно питаться. От голода они становились еще злее и несноснее. Но однажды обычный фермер обнаружил элементарнейшую вещь: в курятниках совсем не было света, и именно из-за этого птенцы становились озлобленными и клевали друг друга. Фермер тут же переделал курятники, и растущие при свете куры перестали проявлять агрессию. Только и всего.

С людьми все обстоит примерно так же. Очень часто мы не знаем, как заставить наши головы работать вместе, и начинаем клеваться, как цыплята в темноте. Такое сравнение гораздо точнее, чем кажется на первый взгляд: общаясь и мысля сообща, мы преображаемся, наполняемся радостью и оживлением. Если же нашему уму не хватает света, то мышление «отказывает» и мы начинаем клевать самих себя и всех вокруг.

Люди больше не могут себе позволить думать поодиночке, не выходя на свет. Коллективный интеллект – это тот свет, который сегодня просто необходим нам для выживания. Мы должны научиться мыслить вместе – другого пути нет.

У великих мысли не сходятся, но они способны научиться мыслить вместе!

Еще одна история ждет своего рассказчика. Это – история человеческих возможностей, история о том, на что люди способны, действуя сообща.

Главная особенность человеческого вида – способность думать. Главная опасность человеческого вида – неумение думать вместе с теми, кто мыслит иначе. Эту книгу я задумала сорок лет назад и во время работы над ней попутно написала тринадцать других. Замысел этой книги переезжал со мной из одного дома в другой, путешествовал по берегам озера Вермонт, Скалистым горам, калифорнийским предгорьям и в итоге привел меня к склону вулкана в самом сердце Тихого океана. Ее замысел начал зарождаться в моей голове и моем сердце, когда мне было двадцать и я работала в лагерях для иммигрантов штата Флорида с детьми, которых признали необучаемыми. Он вновь напомнил о себе в период моей частной психотерапевтической практики в Норвиче, штат Вермонт, затем на Среднем Западе, Восточном и Западном побережьях. Он не давал забыть о себе и позднее, когда я была консультантом глав крупных корпораций. Эта книга – о том, чему каждый из нас должен был бы научиться, но не имел возможности. Она о том, как найти путь ко всей полноте интеллекта, который одновременно пребывает и внутри нас, и между нами.

И вот мне семьдесят лет, и только сейчас я сумела довести свои мысли до логического завершения. Вся моя жизнь так или иначе была связана с разными формами коллективной работы и взаимопомощи. Эта моя навязчивая одержимость сегодня кажется еще актуальнее, ведь в наш век глобальной экономики людям просто необходимо мыслить коллективно и новаторски (иначе уступишь конкурентам). Но если вы хотя бы раз присутствовали на нудном заседании, или пытались убедить коллегу в правильности вашего плана, или ругались с кем-то из домашних, или изо всех сил старались участвовать в каких-либо общественных начинаниях, то вы, наверное, заметили, что большинство из нас не умеет и не знает, как мыслить вместе. Многие годы своей жизни я посвятила своему образованию и профессиональной подготовке, но ни разу – ни разу! – никто даже не пытался научить меня, как работать и творить вместе с другими людьми.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector